Ekonominiai grožio verslo pagrindai

1. Kodėl ekonomikos žinios gali padėti kurti sėkmingą ir tvarų verslą; 

2. SPA verslo planavimas, kodėl planuoti būtina;

3. Puikus grožio specialistas negarantuoja sėkmingo verslo;

4. Rinkos vertinimas;

5. Kada verta pirkti patalpas, o kada nuomotis;

6. SPA centro grožio salono draudimas ir jo rūšys,  ar tai būtina?

7. PRAKTINIAI DARBAI IR PAVYZDŽIAI

Dažnai girdima frazė tarp verslo subjektų: "ką uždirbame, tą ir išleidžiame". Būtent šiame submodulyje atkreipsime dėmesį į išlaidas, kur išleidžiami pinigai. Kokios yra mūsų pagrindinės išlaidos (kaštai) be kurių SPA ir grožio salono veikla negali tiesiog funkcionuoti. Kada verta išleisti daugiau ir uždirbti daugiau, o kur yra vietos, kur galime pasielgti ekonomiškai ir taupiai. Šis submodulis apibrėžia kaštų informaciją. 

1. SPA salono kaštų klasifikacija;

2. Kaštų svarba, planavimas ir kontrolė;

3. Kaštų valdymas kuriant vertę;

4. Kaštų vertinimas, planuojami ir numatomi kaštai;

5. PRAKTINIAI DARBAI IR PAVYZDŽIAI

1. Ilgalaikis trumpalaikis turtas, jo skaidymas;

2. Darbuotojai ir Jūsų žinios - ar tai turtas? Kada tikrai reikia samdyti darbuotoją?

3. Turto pelningumo ir darbuotuojų apyvartumo skaičiavimas;

4. Inventorius, atsargos ir jų palaikymas;

5. PRAKTINIAI DARBAI IR PAVYZDŽIAI

1. Vertę kurianti paslauga;

2. Vertę kuriantys kaštai;

3. Paslaugų kainodara, kaip nusistatyti realią paslaugų kainą; 4 kainos nustatymo metodai;

4. Ar tai ką uždirbame yra mūsų pelnas;

5. Kada mes pradedame uždirbti. Pagrindiniai rodikliai, kurie padeda įvertinti SPA grožio salono veiklą: break - even point (lūžio taškas), turto pelningumas, turto likvidumas, ROI (Return on Investment) - (investicijų grąža);

6. PRAKTINIAI DARBAI IR PAVYZDŽIAI

1. Biudžeto apibrėžimas;

2. Biudžetavimo ir planavimo privalumai;

3. Praktiniai biudžetavimo pavyzdžiai;

4. Kaštų taupymas ir veiklos optimizavimas;

5. Kodėl planuoti yra būtina?

6. Darbo laiko ir procedūrų paskirstymas;

7. PRAKTINIAI DARBAI IR PAVYZDŽIAI